董事长年会致辞

时间:2024-03-18 08:24:15
董事长年会致辞15篇

董事长年会致辞15篇

在现实生活或工作学习中,许多人都有过写致辞的经历,对致辞都不陌生吧,致辞具有思路清晰、节奏明快的特点。致辞的类型多样,你所见过的致辞是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的董事长年会致辞,希望对大家有所帮助。

董事长年会致辞1

各位同事:

今天我们相聚在这里,召开腾辉集团全体员工大会,旨在宣布公司发展战略、公司组织架构、公司管理改革的精神、公司对员工的希望等事项。

腾辉集团经过近7年的发展,已经发展成为具备较强规模和实力、正在快速发展中的`专业地产开发和运营商。公司发展的战略,就是通过加强和改进管理、实现五年内跨越式发展,达到年产值50亿以上,进入中国商业地产百强企业。

为顺利实行公司管理改革,公司管理层于20xx年2月13日、14日集中开会两天,会议讨论了集团公司和城市公司、子公司组织架构和职责,决定实行集团公司、城市项目公司两级管控模式。要以制度管人、以流程管事、以计划管理为重心、以业绩论英雄,使我们集团稳健快速发展。要规范企业管理,通过OA审批权限,规范流程与管控;要通过督查审计中心对各项目标工作进行督查,有效地控制管理及强化执行力。

集团体制改革涉及的内容具有全局性、战略性与前瞻性,要加强领导,全员参与,形成共识,上下联动,减少阻力。

各位同事,公司发展战略已定,关键是狠抓落实。每一位腾辉集团的员工都要以主人翁的责任感对待自己的工作,公司荣我荣,公司耻我耻。要遵守公司规章制度,因为只有依靠制度管理,企业才能得到好发展。要加强计划管理,按照计划节点认真工作,严格考核。要加强品牌意识,始终以将腾辉打造成国内知名的地产运营商为已任。

我们相信,再经过几年的奋斗,公司战略目标一定能够实现。

董事长年会致辞2

各公司同事、各位同仁们:

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,某公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,某公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是x到某月,短信销售量出现一月就是单人某万的佳绩,这是全体某公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为某所付出的.辛勤与努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在20xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在某短信行业中领先的地位以及市场份额。

所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对某人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将20xx年公司引进的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。

董事长年会致辞3

尊敬的各位来宾、各位朋友,久经堂的全体家人们:

大家上午好!

值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为xx事业今天相聚于此,感谢所有关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着xx的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的`改变,中国的xx产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!

最后,再次感谢大家为xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

给大家拜个早年了!谢谢大家!

董事长年会致辞4

骏马贺岁福满门,快乐相伴庆新春;大家新年好!在这欢乐祥和、充满希望的美好时刻,我谨代表深圳市鸿杰利环保科技有限公司,向广大新老客户及公司全体员工致以诚挚的问候和衷心的祝福!20xx年,我们鸿杰利防滑公司在您及广大朋友同仁的关心、理解、支持和帮助下,鸿杰利防滑公司跨越了一座又一座的高峰,成长为今天国内地面防滑行业领域最专业的公司。让我引以为自豪的是深圳市鸿杰利环保科 ……此处隐藏11740个字……向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

xxxx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好xxxx年工作,对公司发展极为重要。xxxx年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的'发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与希望相伴,挑战与机遇并存。xxxx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

xxxx年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审视新的市场变局,我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。

xxxx年,我们的总体目标是:继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略,继续坚持不懈的走专业化产业发展道路,保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势,快速满足市场对产品的需求,扩大市场份额和市场范围,确保实现销售收入亿,力争亿。

xxxx年,我们的总体工作思路是:统一一个思想,转变一个观念,建立七大体系,保持健康发展。

统一一个思想就是:在今后较长的时期内,公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景,使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业,当前首要任务是夯实公司管理基础,警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上,我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势,也是公司特色所在。在新的一年里,我们不仅要保持这一优势,更要丰富这一优势。

转变一个观念就是:公司已经告别小企业时代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观,只有根植于科学严格的管理之中,才会生生不息。文化建设离不开制度建设。

建立七大体系就是:以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导,建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系:一是成本管理体系,二是质量控制体系,三是创新工作体系,四是人才培养体系,五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系:一是流程管理体系,二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。

此外,我们还肩负着两大历史任务,鞭策着我们不懈前进:第一,公司还须进一步溶入世界,争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二,公司人还不富裕,许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。

沧海横流,方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!

最后,祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!

谢谢!

董事长年会致辞15

20xx年,是国一金典快速发展的一年,是改革创新取得显著成就的一年,是公司业绩大幅提升的一年,是品牌建设有效推进的一年,是各项工作取得丰硕成果的一年。

1、坚守我们的信念:

公司成立七年来,发展迅速,规模庞大,在收藏界得到了大家的尊重和认可。为什么能发展得这么快?为什么能把规模做的这么大?归根结底,靠我们的信念,靠我们的坚守。

我们的信念是什么?我们的信念,就是做诚信企业,做受人尊重的企业。想做诚信企业,就要求公司在经营发展的过程中,始终诚实做事,踏实做人,不糊弄人,不骗人。诚实做事、踏实做人,才能赢得客户的信任。而想受人尊重,就要把企业规划好、发展好,把企业做大做强。只有企业做大做强了,别人才不会小看你,才会尊重你。这就是我们一直坚守的信念。

2、坚守我们的文化:

我们的文化是什么?开心工作,快乐成长!我一直有一个理想,就是把我们国一打造成一个大家庭,让大家在这个大家庭里,和谐相处、团结互助,让大家在这里,开开心心地工作,快快乐乐地成长。开心、快乐,是生活的基本指数,不开心、不快乐,也就谈不上幸福感。开心工作,快乐成长,就是让每个员工在这个大家庭里得到物质满足的同时,享受高品质的文化生活,把每个人塑造成体面的人、对社会有用的人。

3、坚守我们的梦想;

我们的梦想是什么?就是做百年老店,把我们国一打造成全国知名收藏品品牌!做百年老店的'路,我们现在刚刚走了七年。正因为我们要做百年老店,所以我们所做的一切,都要为今后铺好路。我们每走一步,都要走得扎扎实实,来不得半点马虎。想要打造全国的知名品牌,那就一定要有信誉。让大家尊重你、信任你、支持你!一提到收藏品,就让人想到去国一。目前,在我们国家的收藏品市场上,还没有一个比较有名气的品牌,我们国一能不能脱颖而出,成为第一个呢?我相信,只要始终坚守我们的梦想,一切就皆有可能!我们的最终目标是——买当代收藏品,就选国一!

4、坚守我们的责任

我们的责任,除了社会责任外,更重要的就是帮助我们国一的员工,实现梦想,过上幸福生活。这就是我们的责任!在我们国一,现在已经有很多人实现了自己的梦想,大家看了我们的“股东墙”,现在一共有139位股东,他们已经实现了不止一个梦想:个人的,事业的,物质的,精神的……再接下来就是做一个受人尊重的人,为社会做更大贡献的人。我们要让国一员工不断地、一步一步地实现他们的梦想,过上幸福生活。

作为国一员工,要踏踏实实地工作,要努力向上。即使你还没有当上股东,但只要积极面对工作,公司就可以给你想要的结果,从而改变你的人生,改变你的生活。这是我的希望,也是你们想要得到的结果。我们要让国一的每一个员工能够在公司实现梦想,而且要不遗余力地帮助他们实现梦想。有困难,公司会帮助解决;不知道怎么去实现梦想,公司会指导他们去实现。这就是我们的责任。

“四个坚守”,不仅是我们这七年来所要秉承的,也是我们今后坚定不移所要努力坚持的。

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